Projekt Stabilizace a úspěch českých žen v podnikání
(CZ.03.01.02/00/22_037/0002608 Asociace profesionálních obchodníků, z.s.)
Smysl a cíle
Hlavním cílem projektu je stabilizace finančního příjmu, dlouhodobé finanční zajištění a udržitelný rozvoj podnikatelských aktivit žen OSVČ/podnikatelek ve věku 50 a více let, které založily své podnikání před rokem 2021.
Zaměření projektu
Získat nové podnikatelské kompetence, inspirativní podněty ke změnám, sebedůvěru a rozvíjet stávající kompetence. A to prostřednictvím vstupní analýzy potenciálu a kompetencí, individuálních odborných konzultací, mentoringu, inspirativního poradenství, motivačního školení a individuální podpory při implementaci změn v praxi.
Přínosy pro klientky
- posílení finanční stability a úspěšného podnikání
- rozvoj udržitelných podnikatelských kompetencí a znalostí
- směřování rozvoje obchodu a konkurenceschopnosti
- vyjasnění vize, mise a strategie
- externí hodnocení potenciálu a jedinečnosti nabídky
- zvýšení efektivity podnikání a sladění pracovních a soukromých aktivit
- smysluplné plánování a řízení financí
- více sebedůvěry a uvědomění si vlastního potenciálu pro podnikání
- úspěšnější sebeprezentace, rozvoj značky a publicity
- efektivnější rozhodování a volba priorit
- inspirace pro využívání moderních technologií v podnikání (automatizace, digitalizace, AI) a propojení na strategii ESG
- efektivnější řízení výkonu týmu (mikropodnik)
- nové znalosti ve finančních, právních a legislativních záležitostech podnikání
- vytvoření podkladů strategie, business modelu a akčního plánu rozvoje
- podpora mentora při implementaci nových kompetencí v praxi klientky
- možnost sdílení výsledků & změn na workshopech s ostatními podnikatelkami
- možnost prezentace osobního příběhu a nabídky členům v Asociaci
Fáze programu
Vstupní diagnostika
Cílem je analyzovat současný stav, posoudit růst podnikání, analyzovat potenciál, analyzovat kompetence, definovat rozvojové potřeby a nastavit akční plán rozvoje.
Realizační fáze posouvání podnikatelské činnosti
Cílem je rozvíjet podnikatelské kompetence formou individuálních konzultací, mentoringu, poradenství a společných školení, definovat strategii a postup změn, podpořit implementaci nových kompetencí do praxe a podpořit první úspěchy pro zvýšení sebedůvěry.
Hodnotící fáze posouvání podnikatelské činnosti
Cílem vyhodnotit výsledky rozvoje a dosažených změn, nastavit proces pro pokračování
implementace, sdílet své zkušenosti ve skupině a vytvořit závěrečnou hodnotící zprávu
s dlouhodobým akčním plánem.
Program školení
Časový rozsah: 48-88 hod
Trvání programu: 4-6 měsíců
Osobnostní rozvoj – sebepoznání, talenty, sebemotivace, EQ (1 den)
Budování a rozvoj značky – osobní & mikropodnik (1 den)
Komunikační a prezentační dovednosti (1 den)
Obchodní dovednosti a vyjednávání (2 dny)
Sebeřízení, organizace času a rozhodování (1 den)
Marketing – základy online i offline (1 den)
Udržitelné podnikání – digitalizace, automatizace a ESG (1/2 dne)
Řízení financí a změna finančního přesvědčení (1 den)
Obchodní právo a legislativa (1/2 dne)
Vedení lidí a HR (mikropodnik) (1 den)
Řízení výkonu (mikropodnik) (1 den)
Podmínky a součinnost klientek
Řádné vyplnění údajů a podpis dokumentů
Dohoda o zařazení do projektu, Čestné prohlášení
a Monitorovací list
Aktivní spolupráce s manažerem, asistentkou
a lektory pro zajištění účasti na aktivitách v rámci projektu
Sdílení zkušeností a informací na workshopech
Otevřená komunikace s realizačním týmem
Dodržování dohod a pravidel
Organizace
Místo konání
- Praha
- jiná města ČR (po dohodě)
- online
Realizační tým
Mgr. Jana Šlapáková
(manažer projektu)
Zkušená manažerka a konzultantka, která se dlouhodobě zaměřuje na podporu, stabilizaci a úspěch českých žen v podnikání.
Mgr. Michaela Nováková, DiS
(projektový manažer)
Zajišťuje poradenství, konzultace, správnost údajů a soulad všech realizovaných aktivit projektu se schváleným projektem MPSV a
nařízeními příslušných organizací. Má 16letou praxi v oblasti řízení projektů.
Ing. arch. Václav Šlapák
(odborný garant projektu)
Dlouholetý trenér a kouč obchodníků a manažerů, architekt osobních značek a především podnikatel s 30letou praxí.
Martina Humpolíková a Michaela Gazdová
(asistentky)
Zajišťují komunikaci, přípravu a efektivní realizace všech rozvojových aktivit.
Specialisté
Vybraní odborníci a školitelé na problematiku podnikání.