Stabilizace a úspěch českých žen v podnikání II.
(CZ.03.01.03/00/22_040/0002406 Asociace profesionálních obchodníků, z.s.)
O projektu
Projekt podporuje rozvoj a stabilizaci podnikání žen ve věku 50+ z celé ČR. Navazuje na předchozí dvouletou spolupráci s cílovou skupinou a vychází z praxí ověřených potřeb.
Zaměření projektu
Získat nové podnikatelské kompetence, inspirativní podněty ke změnám, sebedůvěru a rozvíjet stávající kompetence.
Účastnice získají podporu formou vstupní diagnostiky, akčních plánů rozvoje, vzdělávání, workshopů a individuálního poradenství se zaměřením na posun podnikání, marketing,
digitální dovednosti a přenos do praxe.
Přínosy pro klientky
- externí hodnocení potenciálu a jedinečnosti nabídky
- vyjasnění vize, mise a strategie
- jasný plán a cíle pro další růst
- systematická práce na stabilizaci podnikání
- efektivnější rozhodování a volba priorit
- praktické dovednosti a návyky využitelné ihned v praxi
- úspěšnější sebeprezentace, rozvoj značky a publicity
- jistota při prezentaci nabídky, oslovování zákazníků a budování vztahů
- efektivnější využívání digitálních nástrojů pro marketing a komunikaci se zákazníky
- posílení sebedůvěry, otevřenosti ke změnám a ochoty upravovat zažité pracovní postupy
- základní přehled o finančních tocích v podnikání, finančních nástrojích přinášejících jistotu příjmu
- posílení vzájemné podpory a sdílení dobré praxe mezi účastnicemi
- podpora mentora při implementaci nových kompetencí v praxi klientky
- otevřená komunikační platforma se vzdělávacími materiály a možností komunikovat s odborníky
- možnost prezentace osobního příběhu a nabídky členům v Asociaci
- dlouhodobý podpůrný rámec pro další osobní a podnikatelský rozvoj
Fáze programu
Vstupní diagnostika
Cílem je analyzovat současný stav, posoudit růst podnikání, analyzovat potenciál, analyzovat kompetence, definovat rozvojové potřeby a nastavit akční plán rozvoje.
Realizační fáze posouvání podnikatelské činnosti
Cílem je rozvíjet podnikatelské kompetence formou individuálních konzultací, mentoringu, poradenství a společných školení, definovat strategii a postup změn, podpořit implementaci nových kompetencí do praxe a podpořit první úspěchy pro zvýšení sebedůvěry.
Hodnotící fáze posouvání podnikatelské činnosti
Cílem vyhodnotit výsledky rozvoje a dosažených změn, nastavit proces pro pokračování
implementace, sdílet své zkušenosti ve skupině a vytvořit závěrečnou hodnotící zprávu
s dlouhodobým akčním plánem.
Program rozvoje
Časový rozsah: 6x 1 den školení
Osobnostní rozvoj – sebepoznání, talenty, sebemotivace, EQ
Budování a rozvoj značky – osobní & mikropodnik
Komunikační a prezentační dovednosti
Obchodní dovednosti, vyjednávání
Sebeřízení, organizace času a rozhodování
Základy marketingu – online i offline
Digitální kompetence podnikatelky
Základy umělé inteligence
Řízení financí a změna finančního přesvědčení
Obchodní právo a legislativa
Podmínky a součinnost klientek
Aktivní spolupráce a otevřená komunikace
s realizačním týmem
Sdílení zkušeností a informací na workshopech
Organizace
Místo konání
- Praha + online
- jiná města ČR (po dohodě)
Realizační tým
Mgr. Jana Šlapáková
(manažer projektu)
Zkušená manažerka a konzultantka, která se dlouhodobě zaměřuje na podporu, stabilizaci a úspěch českých žen v podnikání.
Mgr. Michaela Nováková, DiS
(projektový manažer)
Zajišťuje poradenství, konzultace, správnost údajů a soulad všech realizovaných aktivit projektu se schváleným projektem MPSV a
nařízeními příslušných organizací. Má 16letou praxi v oblasti řízení projektů.
Ing. arch. Václav Šlapák
(odborný garant projektu)
Dlouholetý trenér a kouč obchodníků a manažerů, architekt osobních značek a především podnikatel s 30letou praxí.
Martina Humpolíková a Michaela Gazdová
(asistentky)
Zajišťují komunikaci, přípravu a efektivní realizace všech rozvojových aktivit.
Specialisté
Vybraní odborníci a školitelé na problematiku podnikání.